TGW CONSULTING

Nos conseillers spécialisés collaborent avec vous pour identifier vos besoins et vous aider à atteindre vos objectifs au travers d'une solution intralogistique. Il est essentiel de comprendre votre activité pour vous aider à optimiser votre logistique. Cela implique la collecte de connaissances approfondies sur votre organisation, vos objectifs et vos activités. En collaborant étroitement avec vous, nous pouvons envisager toutes les options en effectuant une analyse détaillée et des évaluations sur site.

POURQUOI ?
Il est primordial de comprendre votre activité et vos objectifs pour déterminer la solution la plus adaptée. C'est pourquoi nous étudions votre entreprise et votre chaîne d'approvisionnement. Nous identifions les facteurs limitants éventuels et nous analysons vos données et vos processus. Nous obtenons ainsi une solution logistique optimale qui atteint le niveau d'automatisation adéquat afin d'obtenir un retour sur investissement rapide.

COMMENT ?
Poser les bonnes questions, avec le soutien d'outils analytiques et de connaissances approfondies du secteur, nous permet de créer une solution adaptée à vos besoins, à réduire les coûts, à augmenter vos niveaux de service et à booster le succès de votre entreprise.
Nos services de conseil proposent des consultations approfondies, une analyse des données, des études de faisabilité, la conception des projets, l'ingénierie des systèmes, la planification des projets, le calcul détaillé du coût du cycle de vie et des simulations.

 

VOS AVANTAGES

  • Réduction des coûts par la planification et la mise en œuvre d'un niveau d'automatisation optimal, l'utilisation rationnelle de l'espace disponible, la construction d'un environnement informatique normalisé, lequel peut être étendu et amélioré.
  • Niveaux de service améliorés par des solutions qui accroissent le rendement, la vitesse et la précision des livraisons directes aux consommateurs finaux et aux magasins de détail.
  • Retour sur investissement plus rapide par des systèmes créateurs de valeur qui sont taillés sur mesure pour répondre à vos exigences opérationnelles et générer des économies plus importantes dès le départ.
  • Transparence accrue : livraisons par un logiciel de gestion du stock de pointe qui assure des tâches précises de séquencement, de contrôle, de suivi et de traçage dans toute l'installation.
  • Moins de complexité : par des normes ouvertes de branche qui minimisent le nombre d'interfaces et en associant ingénieusement les personnes compétentes et les Technologies.

Analyse des données et des besoins

NOTRE PROCESSUS

En exploitant vos données brutes, nous procédons à une analyse approfondie en examinant vos processus actuels et vos zones d'exploitation pour comprendre totalement votre secteur d'activités.

VOTRE CONTRIBUTION EST ESSENTIELLE
Au cours de cette phase, votre contribution est essentielle pour nous aider à comprendre vos flux de matériaux et à créer des solutions conformes à vos besoins. En échange, vous pouvez compter sur la grande expertise de nos analystes de données et concepteurs de système qui recueillent vos données à analyser.

 

DÉMARCHE STRUCTURÉE

D'après notre analyse structurée des données, nous transformons vos données brutes en informations précises, lesquelles nous permettent de conceptualiser et de concevoir votre flux amélioré des matériaux. Toutes vos données de planification, comme les stocks, les structures de commandes et les structures ABC pour les opérations actuelles et futures, sont prises en compte dès le début. Cette démarche structurée comprend:

  • Analyse des exigences relatives aux données
  • Traitement des données
  • Épuration des données
  • Analyse exploratoire des données
  • Visualisation des données

Création du concept et du processus

 

La meilleure solution est toujours gagnante

Ce que vous recherchez, c'est un système bien pensé qui réponde à vos besoins d'aujourd'hui et de demain. Nous concevons des systèmes en puisant dans nos connaissances approfondies du secteur d'activité, par une réflexion créative sur l'avenir et avec la volonté de développer la meilleure solution possible pour nos clients. Pour y parvenir, notre équipe de planificateurs et de concepteurs collaboreront avec vous pour surmonter la complexité de vos défis logistiques.

 

Une réflexion créative sur l'avenir

C'est toute la solution logistique qui compte. Vos défis se révèlent dans vos données que TGW analyse pour déterminer les échecs potentiels à l'impact le plus probable et le plus élevé. À partir de ce constat, nos ingénieurs système trouvent des solutions optimisées et élaborées capables de relever ces défis.

Maîtrise de la complexité

Maîtriser la complexité et développer la meilleure solution possible sont notre passion, le moteur qui nous fait avancer jour après jour. En identifiant et en quantifiant les objectifs du système, en créant des concepts et en mettant en œuvre la meilleure conception, nous produisons des systèmes réussis. Notre succès est votre succès.

 

Les dernières techniques de conception de systèmes

Pour concevoir une solution optimale, nous utilisons les dernières techniques d'ingénierie de systèmes, y compris:

  • Modélisation de l'architecture du système
  • Dynamique de système
  • Conception du système
  • Analyse statistique
  • Analyse de fiabilité

Coût du cycle de vie et référence du secteur

 

Décisions éclairées avec les coûts du cycle de vie

Les propriétaires, les utilisateurs et les responsables doivent prendre des décisions concernant l'acquisition et l'exploitation en cours de divers actifs, notamment des équipements et les infrastructures pour les héberger. Le coût d'investissement initial est généralement clairement défini et représente souvent un facteur clé dans le choix final de l'actif.

 

Décisions éclairées

Toutefois, le coût d'investissement initial ne constitue qu'une partie du coût du cycle de vie d'un centre de distribution. Ce coût doit être pris en compte dans sa globalité pour s'assurer de réaliser le bon investissement. Le coût total de propriété est beaucoup plus important que le coût initial d'investissement et peut sensiblement varier d'une solution à l'autre.

Le calcul du coût de cycle de vie, socle de l'étude de cas

Avec notre méthode de calcul du coût du cycle de vie, nous parvenons à identifier et à consigner tous les coûts dont il faut s'acquitter pendant toute la durée de vie du centre de distribution.

 

Pourquoi est-ce important de calculer le coût de cycle de vie?

Avant d'investir dans un nouveau centre de distribution, vous ne devez pas vous contenter de considérer uniquement l'investissement initial. Vous devez monter toute l'étude de cas en utilisant notre méthode de calcul du coût de cycle de vie. N'oubliez pas d'englober les coûts directs et indirects de toute la durée de vie, ou contactez-nous en cas de doutes!

 

Vos avantages

  • Une meilleure conception des systèmes (par une meilleure connaissance des ressources employées et des utilitaires pendant toute la durée de vie attendue)
  • Évaluation de vos besoins futurs en ressources
  • Évaluation des coûts comparés de l'acquisition potentielle - pour vous laisser le choix entre différentes sources d'approvisionnement
  • Meilleur soutien opérationnel et de la maintenance par une connaissance plus approfondie des intrants exigés pendant toute la durée de vie attendue
  • Évaluation lorsque les actifs approchent de leur fin de vie économique pour déterminer si un renouvellement est nécessaire (en comprenant l'évolution des intrants exigés comme la main d'œuvre et la consommation d'utilitaires au cours du vieillissement de l'actif).

Simulation

 

Votre décision repose sur une simulation

Tout le monde peut effectuer une simple analyse à l'aide de feuilles de calcul. Cependant, à mesure que la complexité du système se renforce par un nombre croissant d'interdépendances; il devient de plus en plus nécessaire d'utiliser des outils de simulation professionnels pour surmonter les risques liés à la mise en œuvre.

La simulation permet d'inclure un facteur aléatoire avec des données bien identifiées. Notre démarche de simulation nous permet de suivre les interdépendances par des événements d'arrivée et de service. L'objectif est de cartographier et d'ajuster les processus dynamiques pour débuter leur mise en œuvre.

 

Des évaluations de système révélatrices

TGW met à votre disposition des outils de simulation virtuelle professionnels pour vous aider à concevoir et à améliorer votre centre de distribution et votre flux de matériaux. Ces services englobent l'analyse du cycle de vie, de l'accessibilité, des hypothèses et de la validation de l'implantation. La simulation met en lumière un certain nombre d'opportunités d'amélioration et d'avantages.

 

Comprendre les interdépendances

En recourant à une simulation, vous parviendrez à:

  • Des dépenses d'équipement plus faibles
  • Une représentation précise du système pour éclairer les décisions d'investissements
  • Une connaissance pointue pour une planification plus aboutie de la chaîne d'approvisionnement
  • Transparence des processus de la chaîne d'approvisionnement
  • Un système testé et analysé dans des conditions réelles
  • Priorité aux ressources dans les domaines générateurs du plus grand bénéfice
  • Attribution adéquate du travail
  • Identification des goulets d'étranglement et présentation des conséquences afin d'améliorer la qualité du processus
  • Analyse sans risque et comparaison des mesures d'amélioration