Solutions 3PL (logistique tierce)

En tant qu'organisation 3PL, nous voulons acquérir un avantage concurrentiel sans nuire à la rentabilité du projet ni à la qualité du service. Un service clients fluide est votre principal objectif. Vous proposez des opérations intégrées, un service de transport et des services à valeur ajoutée. Et vous recherchez des moyens de réduire vos frais logistiques tout en améliorant la qualité des opérations pour vos clients, en recourant à une technologie d'automatisation?

Pour répondre aux besoins des clients et à des contrats de courte durée en constante évolution, vous devez compter sur des solutions flexibles et très adaptables. Nos solutions sont précisément conçues pour répondre aux besoins des prestataires 3PL. Nous vous aidons à satisfaire aux exigences de la livraison, du multicanal et de l'exécution des commandes d'e-commerce et du commerce de détail.

Les solutions de TGW sont conçues sur mesure pour les organisations 3PL qui offrent des services aux industriels, notamment:

  • vêtements, accessoires et chaussures
  • épiceries, alimentation et service d'alimentation
  • marchandises générales
  • électronique grand public
  • pièces de rechange et composants
  • santé et beauté
  • fournitures industrielles
  • fournitures de bureau
  • jouets et jeux

Les défis des 3PL

  • Des solutions évolutives et flexibles pour aider les prestataires 3PL à soutenir les grandes entreprises ou en phase de croissance
  • Niveau d'automatisation adapté au budget
  • Retour rapide sur investissement en deux à trois ans environ
  • Livraison le jour même/le lendemain
  • Les solutions d'exécution intègrent des fonctions telles que la réception, le traitement des commandes, la liste de colisage de la marque, l'arrimage respectueux de la famille, l'emballage cadeau, l'assemblage de la production, etc.
  • Montage et fonctionnement aisés

Vos avantages

  • Processus optimisés de l'entrepôt
  • Meilleures performances et précision des commandes
  • Visibilité totale des opérations de l'entrepôt
  • Meilleure exploitation de l'espace
  • Plusieurs stratégies de préparation de commandes (propres au client/produit)
  • Documentation de l'étiquetage et de l'expédition propre au client
  • Livraisons ponctuelles et précises
  • Réduction des frais de personnel et des coûts de livraison
  • Hausse des capacités d'exécution des commandes pour livrer 150 000 commandes maximum par jour
  • Processus de préparation de commandes, d'emballage et d'expédition
  • Transport international
  • Capacité de traiter les commandes d'urgence
  • Intégration de plusieurs transporteurs de colis