Le client

  • Alfred Kärcher GmbH & Co. KG, D-Winnenden
  • Systèmes de nettoyage, produits et services pour les loisirs, les appareils électroménagers, le commerce et l'industrie

Le project

  • Centre de distribution mondial de pièces détachées
  • Canaux de distribution : multicanal B2B/B2C (entreprise à entreprise, entreprise à consommateur)
  • Lancement : octobre 2013

Résultats fournis

  • Regroupement de plusieurs centres de distribution satellites
  • Amélioration du service à la clientèle en réduisant les délais de réalisation de commande à 30 minutes
  • Synchronisation de quatre zones différentes de préparation de commandes pour les UGS de tailles variables, et rendements plus élevés par un processus Produits-Personne
  • Augmentation de 40 % de la capacité de stockage
  • Productivité de l'opérateur doublée
  • Taux d'erreurs réduits dans la préparation des commandes (> 10 % → < 0,01 %)
  • Retour sur investissement < 3,5 ans

Chiffres de la conception

Nombre d'UGS

  • 67 250 au total
    • 62 250 pièces détachées
    • 5 000 accessoires

Rendement - Lignes de commande

  • 2,8 millions de lignes de commande par an
  • 150 000 lignes de commande par mois – 300 000 en période de pic
  • 3 lignes de commande en moyenne par commande

Fonctionnement

  • 2 équipes

Systèmes installés

Type(s) d'entrepôt

Transstockeur (mini-Charge)

Tampon de regroupement

Entrepôt de palettes à hauts rayonnages

Entrepôt de palettes manuel

Nombre d'allées/blocs

8 allées

2 allées- 36 niveaux

5 allées

 

Nombre d'emplacements de stockage

95 000

5 500

 

 

Type(s) de MRC

8 x Mustang

36 x Stingray, double élévateur Spectra

5

 

Rendement MRC

 

  • 1 800 cycles doubles par heure

 

 

Nombre de postes de travail

  • 8 postes ergonomiques de préparation de commandes Produits-Personne 2 : 1 (2 bacs source : 1 bac donneur)
  • Ergonomie optimale par l'inclinaison des bacs
  • Guidage du préparateur de commandes par une visualisation et des signaux lumineux

Encombrement au sol

  • 20 000 m²