CONSULENZA TGW

I nostri servizi di consulenza specializzati lavorano al vostro fianco per identificare le vostre necessità ed aiutarvi a realizzare i vostri obiettivi attraverso una soluzione intralogistica. Per noi è dunque essenziale comprendere la vostra attività per assistervi nell'ottimizzazione della logistica. Questo comprende la raccolta di informazioni dettagliate riguardo alla vostra organizzazione, ai vostri obiettivi e alle vostre aspirazioni. Lavorando fianco a fianco saremo in grado di esaminare tutte le opzioni tramite un'analisi approfondita e valutazioni in loco.

PERCHÉ?
Capire la vostra attività e gli obiettivi è determinante per definire i mezzi con cui realizzarli. Per questo motivo analizziamo la vostra azienda e l'intera filiera lavorativa. Identifichiamo tutti i fattori di limitazione e analizziamo i dati e i processi. Il risultato è una soluzione logistica ottimale, che utilizza il giusto livello di automazione per fornire un rapido ritorno sull'investimento (ROI).

COME?
Facendo le domande giuste, con il supporto di potenti strumenti di analisi e della nostra approfondita conoscenza del settore riusciamo a creare una soluzione fatta su misura per le vostre esigenze, abbassando i costi, aumentando il livello di funzionalità e accelerando il successo della vostra azienda.
I nostri servizi di consulenza comprendono consulenze approfondite, analisi dei dati, studi di fattibilità, concept design, gestione dei sistemi e pianificazione dei progetti, così come valutazione dei costi dettagliati e simulazione del ciclo di vita.

 

VOSTRI VANTAGGI

  • Riduzione dei costi – grazie alla pianificazione e all'implementazione del grado ottimale di automazione, all'uso efficiente dello spazio disponibile e alla costruzione di un sistema IT standardizzato in grado di essere ulteriormente ampliato e migliorato.
  • Miglioramento dei livelli di servizio – con soluzioni che fanno crescere il volume di produzione, la velocità e l'accuratezza delle vostre forniture direttamente ai clienti finali o ai rivenditori.
  • Ritorno dell'investimento più rapido – grazie a sistemi di creazione del valore personalizzati nel dettaglio in base alle vostre esigenze operative, al fine di produrre un maggiore risparmio sin dal primo giorno.
  • Maggiore trasparenza – grazie all'avanzatissimo Warehouse Management Software (WMS) per la massima accuratezza di sequenziamento, controllo, tracking e tracciatura in tutta l'installazione.
  • Semplificazione – grazie a standard aperti e ampiamente diffusi nel settore, che mirano a ridurre al minimo il numero di interfacce, e all'intelligente interazione tra personale e tecnologia.

Analisi dei dati e dei requisiti

IL NOSTRO PROCESSO
Sulla base dei dati grezzi, diamo il via alla nostra analisi approfondita prendendo in esame i processi attuali e le varie aree operative per comprendere appieno la vostra attività.

IL VOSTRO CONTRIBUTO È FONDAMENTALE
In questa fase il vostro contributo è fondamentale per capire i flussi dei materiali e per creare soluzioni in grado di rispondere a tutte le vostre esigenze. In cambio potete contare sulla grande competenza dei nostri tecnici e progettisti di sistemi, che provvederanno a raccogliere ed elaborare i vostri dati per le analisi.

 

UN APPROCCIO STRUTTURATO

In base alle nostre analisi strutturate, otteniamo i dati e li convertiamo in informazioni accurate per la concettualizzazione e la progettazione del vostro flusso dei materiali ottimizzato. Sin dall’inizio si analizzano tutti i vostri dati relativi a pianificazione, inventario, strutture degli ordini e strutture ABC. Questo approccio comprende:

  • Analisi esigenze
  • Elaborazione dati
  • Pulizia dati
  • Analisi esplorativa dei dati
  • Visualizzazione dati

Concetto e progettazione dei processi

 

La soluzione migliore è sempre quella vincente

Ciò che state cercando è un sistema ben studiato per soddisfare le vostre necessità presenti e future. La progettazione dei sistemi si basa su un'approfondita conoscenza del settore, su un pensiero creativo rivolto al futuro e sul desiderio di sviluppare una soluzione ottimale per i nostri clienti. Per realizzare tutto questo i nostri team di progettazione di sistemi e pianificazione lavoreranno insieme a voi per affrontare le complessità delle vostre sfide logistiche.

 

Pensiero creativo rivolto al futuro

L'intera soluzione logistica è quello che conta. Le vostre sfide risultano evidenti nelle analisi dei vostri dati effettuate da TGW per individuare gli errori più probabili o le abitudini più dannose che possono verificarsi. Partendo da questo, i nostri ingegneri logistici iniziano a sviluppare sofisticate soluzioni ottimizzate per superare queste sfide.

Gestire la complessità

Gestire la complessità e sviluppare le migliori soluzioni è la nostra passione che ci anima giorno dopo giorno. Identificando e quantificando gli obiettivi, creando, selezionando e migliorando i progetti, riusciamo a produrre sistemi di successo. Il vostro successo è il nostro successo. 

 

Tecniche di progettazione di sistemi avanzatissimi

Per realizzare una soluzione ottimale ci avvaliamo delle più avanzate tecniche di gestione dei sistemi, come:

  • Modelli di architettura di sistema
  • Dinamiche dei sistemi
  • Progetto dei sistemi
  • Analisi statistiche

Analisi di affidabilità

Costo del ciclo di vita e benchmark

 

Decisioni fondate sui costi del ciclo di vita

Proprietari, utilizzatori e dirigenti devono prendere decisioni in merito all'acquisto e all'uso continuativo di molti beni come le  attrezzature e le costruzioni che le ospitano. In genere l'investimento iniziale è chiaramente definito e spesso è un fattore-chiave nel determinare la scelta del bene.

 

Decisioni fondate

Tuttavia, l’investimento iniziale è solo una parte del costo del ciclo di vita di un centro di distribuzione. Ma  per scegliere l'investimento giusto devono essere considerati tutti gli aspetti. Il costo totale per la proprietà è molto più grande rispetto all'esborso iniziale e può variare in modo significativo in base alle diverse soluzioni.

Calcolo dei costi del ciclo di vita: la base per analizzare  l’investimento

Con la nostra metodologia di calcolo valida per l’intero ciclo di vita siamo in grado di identificare e documentare tutti i costi correlati al vostro centro di distribuzione. 

 

Perché il calcolo dei costi del ciclo di vita è importante?

Prima di decidere di investire in un nuovo centro di distribuzione, occorre considerare anche i fattori che vanno oltre l'investimento iniziale e applicare il nostro metodo per definire il piano definitivo. Assicuratevi di valutare tutti i costi diretti e indiretti correlati all'intero ciclo di vita, oppure richiedete la nostra consulenza!

 

I vostri vantaggi

  • Progettazione dei sistemi ottimizzata (grazie a una migliore comprensione delle risorse e delle strutture utilizzate nel corso del ciclo di vita atteso)
  • Valutazione delle future necessità di risorse
  • Valutazione comparativa  dei costi di acquisto, che vi consente di decidere la fonte di approvvigionamento
  • Supporto ottimizzato di operatività e manutenzione grazie a una maggiore comprensione delle necessità nel corso del ciclo di vita atteso
  • Valutazione della convenienza di interventi su beni che si avvicinano al termine della loro vita economica (analisi di cambiamenti delle esigenze, dei costi di manodopera e dell’usura dei componenti).

Simulazione

 

La simulazione costituisce la base per le vostre decisioni

Tutti sono in grado di fornire una semplice analisi su fogli di calcolo. Tuttavia, quando la complessità del sistema va oltre un certo numero di interdipendenze, aumenta anche la necessità di utilizzare strumenti di simulazione professionali per limitare i rischi delle realizzazioni. Grazie alla simulazione possiamo valutare gli effetti di eventi casuali tramite dati accuratamente identificati. Il nostro approccio di simulazione ci consente di seguire le interdipendenze in modo accurato, con l'obiettivo di mappare e adattare i processi dinamici e verificare implementazione.

 

Spiegazione delle valutazioni del sistema

TGW vi aiuta a pianificare e ottimizzare il vostro centro di distribuzione e il flusso di materiale utilizzando durante la fase di progettazione strumenti professionali di simulazione virtuale. Lo spettro varia dall'analisi del tempo del ciclo all'accessibilità e all'analisi "what if", fino all'approvazione del layout. Tramite la simulazione si crea una serie di vantaggi e potenzialità di ottimizzazione.

 

Comprendere le interdipendenze

Tramite l'applicazione della simulazione si ottiene:

  • una riduzione dell’investimento
  • una rappresentazione accurata del sistema per prendere decisioni fondate riguardo agli investimenti
  • una panoramica dettagliata per una pianificazione avanzata della supply chain
  • una analisi dei processi relativi alla catena di distribuzione trasparenti
  • un sistema collaudato e testato in condizioni realistiche
  • la concentrazione mirata sulle risorse in aree che apporteranno i maggiori vantaggi
  • un'adeguata ripartizione del lavoro
  • l'identificazione dei colli di bottiglia e delle loro implicazioni in modo da apportare  le necessarie migliorie
  • un'analisi a zero rischi e il confronto delle misure di miglioramento