Omni-Channel
Zentrallager
für PUMA

PUMA zentralisiert DC für Europa

Ziel & Projekt Motivation

Zentralisierung! Puma, einer der weltweit führenden Sportartikelhersteller für Sportschuhe, -kleidung und -accessoires, investierte in ein neues Zentrallager für Europa in Geiselwind, DE. Ziel war es, mehrere B2C- bzw. B2B-Distributionszentren in einem Fulfillment Center zu bündeln. Das neue Omni-Channel DC bedient alle Kanäle (Retail/Wholesale, Direct) von einem Standort aus und wickelt Bestellungen aus ganz Europa ab.

Zur Pressemitteilung

Background Grid Invers
Auf einen Blick

Heraus-
forderungen
gemeistert

  • ZENTRALISIERUNG Konsolidierung der europäischen Distributionszentren in ein zentrales Fulfillment Center in Geiselwind, DE

  • OMNI-CHANNEL Abwicklung von Retail/Wholesale und Direct Orders aus einem Distributionszentrum

  • AUTOMATISIERUNG ein hoher Automatisierungsgrad stellt ein konstantes Leistungslevel sicher - auch bei starken Peaks

LÖSUNG & MATERIALFLUSS

WARENEINGANG UND LAGERUNG

Puma verarbeitet im Wareneingang Retouren, Kartons und Großware: Retouren werden bei Erfüllung der Wiederverwendungskriterien neu verpackt und ebenso wie Ware in Kartons auf schonenden Tablaren im Shuttle-System (713.000 Stellplätze) eingelagert. Großware wird im Großteilelager eingelagert.

Kommissionierung - FlashPick®

Der Kommissionierprozess wird durch das standardisierte Order Fulfillment-System FlashPick® abgedeckt. FlashPick® ist das modulare Goods-to-Person (GTP)-System zur Einzelstückkommissionierung. Inbesondere bei Omni-Channel-Geschäftsmodellen kann das System seine Stärken voll ausspielen, da es flexibel auf Auftragsstrukturen reagiert und Bestellungen individuell und voneinander unabhängig abwickelt.

Das Shuttle-System lagert die Ware vollautomatisch aus und versorgt 27 manuelle Kommissionierarbeitsplätze (PickCenter One). Dort kommissioniert der Operator die Ware direkt in Kartons oder Behälter zur Weiterverarbeitung. Durch den "One Source. One Target."-Ansatz steht das System für maximale Genauigkeit, bei unschlagbarer Geschwindigkeit.

Nach dem Pick wird die Ware wieder im Shuttle eingelagert, während die Bestellung entweder direkt zum Wareneingang oder an die Verpackung geschickt wird.

Warenausgang

Im Warenausgang wird die Ware entweder per Outbound-Sorter direkt an die LKWs geschickt oder in einem Shuttle-Puffer für Filialbestellungen zwischengelagert. Der Shuttle-Puffer ist direkt an Palettierroboter (Autostax) angebunden, die die Gemischtkartons vollautomatisch auf Paletten zur Verfügung stellen.

Highlights

FLASHPICK® - SMART PIECE PICKING

FlashPick® - als Kern der Lösung - war aufgrund des Single Management-Ansatzes die ideale Wahl für Puma. Bestellungen werden individuell und flexibel abgewickelt. Damit ist der Sportartikelhersteller unabhängig von Schwankungen in den Auftragsstrukturen und kann sowohl kleine, als auch große Bestellungen mit einem System abwickeln. Das ermöglicht spätere Annahmezeiten und gleichzeitig frühere Auslieferungen. Ein weiterer Schritt für Puma in Ihrer Strategie "FOREVER FASTER."

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Lifetime Services - 10 Jahre-Servicevertrag

Ein Servicevertrag über 10 Jahre stellt maximale Anlagenverfügbarkeit bei transparenten und kalkulierbaren Kosten sicher. Der Sportartikelhersteller kann sich auf seine Kernprozesse konzentrieren, während 30 TGW On-Site Techniker proaktiv an der Wartung und kontinuierlichen Verbesserung des Systems arbeiten. Puma profitiert von Kostentransparenz und niedrigen Total Cost of Ownership.  

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Hochautomatisierte 
Logistikdrehscheibe 
für Puma
(Zeitraffer)

ÜBER PUMA - FOREVER FASTER

Puma, eine der weltweit führenden Sportmarken, erwirtschaftete 2019 einen Umsatz von 5,5 Milliarden Euro (EBITDA: 440 Millionen Euro) und beschäftigte mehr als 14.700 Mitarbeiter. Die Verkäufe verteilten sich zu 75% auf Retail Stores und 25% auf Direct-to-Consumer, wovon Footwear mit 46% das stärkste Produktsegment darstellte (38% Bekleidung, 16% Accessories).

Der Sportartikelhersteller mit Hauptsitz in Herzogenaurach (Bayern, DE) vertreibt seine Produkte in mehr als 120 Ländern weltweit (36% EMEA, 35% Americas, 28% APAC).

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Raffaele Destro
Vice President Business Development Fashion

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