El sector de la alimentación y la distribución entra en una fase decisiva. La presión sobre los márgenes sigue siendo elevada, las expectativas del consumidor evolucionan rápidamente y la complejidad operativa aumenta en todos los canales.
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Cómo transformar la cadena de suministro de alimentación en 2026
El futuro de la distribución alimentaria es la automatización
La búsqueda de valor impulsa el crecimiento de las marcas blancas. El consumo de platos precocinados aumenta. El eGrocery y el fulfillment omnicanal exigen nuevos niveles de velocidad, precisión y disponibilidad. Al mismo tiempo, la escasez de mano de obra, la volatilidad de la cadena de suministro y la reduflación ponen en riesgo la estabilidad operativa.
Para los responsables de la toma de decisiones, el mensaje es claro: el rendimiento de la cadena de suministro se ha convertido en un factor estratégico.
Basado en insights de tres estudios de referencia, el Grocery Trend Paper de TGW Logistics analiza los desarrollos que marcarán la eficiencia, la resiliencia y la rentabilidad del sector en los próximos años.
Tendencias que ya están transformando el sector de la alimentación
1. Tendencias económicas y del consumidor
El comportamiento del consumidor evoluciona más rápido de lo que muchas empresas pueden adaptarse. El auge de las marcas blancas, la búsqueda activa de las mejores promociones y la creciente demanda de productos saludables están transformando las fuentes de ingresos y los niveles de rentabilidad.
2. Resiliencia operativa y adopción tecnológica
La eficiencia ya no es solo una cuestión de reducir costes, sino un factor estratégico. La automatización, la IA y una mayor transparencia operativa son esenciales para gestionar la volatilidad y escalar el rendimiento.
3. Competencia y vectores de crecimiento
The rules of competition are changing. Discounters expand, consolidation accelerates, and new revenue pools such as retail media redefine where profits are made.
Las reglas del juego están cambiando. Las cadenas de supermercado especializadas en descuentos y precios bajos continúan expandiéndose, la consolidación se acelera y nuevos motores de ingresos, como el retail media, redefinen dónde se genera el beneficio.
Factores estratégicos para impulsar el crecimiento
El éxito a largo plazo en las cadenas de suministro de alimentación depende de alinear el foco en el cliente, la tecnología y la excelencia operativa con prioridades de crecimiento claras.
Descarga el informe gratuito y descubre los movimientos estratégicos que transformarán las cadenas de suministro de la distribución alimentaria a partir de 2026. Conocerás cómo las empresas líderes integran el conocimiento del consumidor, la automatización y la eficiencia operativa para generar una ventaja competitiva.
Tendencias del futuro en el retail alimentario
Para ayudar a los directivos a navegar este entorno cambiante, TGW Logistics ha consolidado los resultados de tres estudios de referencia en un único Grocery Trend Paper listo para la toma de decisiones. El informe destaca qué es prioritario ahora y dónde deben centrarse los líderes para mejorar la resiliencia, optimizar operaciones y acelerar el crecimiento rentable.
Descarga aquí gratuitamente el Grocery Trend Paper de TGW Logistics:
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TGW Logistics, conectando complejidad y ventaja competitiva
En TGW Logistics ayudamos a las empresas de alimentación a transformar la complejidad en ventaja competitiva.
Nuestras soluciones combinan automatización inteligente de almacenes, software avanzado y experiencia operativa para crear cadenas de suministro eficientes, resilientes y escalables.
Con nuestro apoyo, los líderes de la distribución alimentaria pueden responder a las expectativas crecientes del consumidor, proteger sus márgenes y liberar a sus equipos para centrarse en actividades de mayor valor. Porque el verdadero éxito de un retailer no se construye solo en la tienda, sino en el centro de distribución y en toda la cadena de suministro.
Carlos Pastor es Sales Director de TGW Logistics y cuenta con una sólida trayectoria en automatización y diseño de soluciones intralogísticas, tras más de ocho años impulsando proyectos estratégicos en España, Francia y Portugal.
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