de la capacidad
de almacenaje
para
Automatización para pedidos pequeños
OBJETIVO:
GRan velocidad
La bandera de Würth Elektronik eiSos es el servicio al cliente, y, sobre todo, los suministros gratuitos de muestras a programadores. Para los expertos en electrónica, un ingenioso centro de logística en Waldenburg se encarga desde 2016 de llegar a los clientes de forma más rápida y eficiente. Actualmente, Würth duplica la capacidad del sistema de intralogística. El trasfondo de la ampliación es el fuerte crecimiento de la empresa en los últimos años.
hemos desarrollado y realizado un sistema de logística flexible y económico. Estamos contentos con el resultado."
Thorsten Rollbühler, Organización/Logística de Würth eiSos
SUPERADOS
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INSTALACIÓN DE UN SISTEMA ESCALABLE como base para el crecimiento posterior - ya se contempla el tercer nivel de ampliación
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TODAS LAS INTERVENCIONES Y ADAPTACIONES se han realizado en periodos de tiempo muy limitados fuera de las horas de funcionamiento
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UTILIZACIÓN DE MUCHAS PIEZAS IGUALES para influir positivamente en el coste total de propiedad (Total Cost of Ownership, TCO)
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TRAMITACIÓN E IMPLEMENTACIÓN INTERNAS de todos los componentes utilizados a través de los productos de TGW
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ADAPTACIÓN RÁPIDA en caso de cambios en la estructura de artículos y/o los volúmenes de pedidos
Würth Elektronik eiSos, parte del grupo Würth, es uno de los fabricantes de piezas electrónicas y electromecánicas líderes en Europa. Actualmente, la empresa cuenta con más de 7.000 empleados y está presente en más de 40 países del mundo a través de venta directa. El centro de logística de Waldenburg funciona como almacén central de rotación de la exitosa división de negocio.
En 1984, cuando la hoy exitosa empresa Würth Elektronik eiSos se fundó con el nombre de VBT (“Verbindungstechnik”), nadie imaginaba el enorme crecimiento que experimentaría. Hubo que ampliar las capacidades logísticas de tal manera que pudieran aguantar el crecimiento continuo en varios niveles de ampliación. Además, tuvieron que automatizarse los procesos que hasta entonces eran manuales. Además de esto, la empresa necesitaba un sistema altamente dinámico que fuera capaz de gestionar pedidos pequeños.
RECEPCIÓN DE MERCANCÍAS Y ALMACENAJE
Tan pronto llegan las mercancías al centro logístico, se entregan en recepción de mercancías al sistema de manutención, directamente en cajas o en cubetas. Entre la zona previa de shuttle y las zonas de puestos de trabajo hay un loop de distribución central de alto rendimiento a través del cual se distribuyen los paquetes a preparación de pedidos, empaquetado y almacén.
Antes de que las mercancías se lleven al almacén de shuttle con seis pasillos, se hace una medición automática para poder generar un patrón de ocupación y maximizar la capacidad de almacenaje.
PREPARACIÓN DE PEDIDOS Y ENVÍO
Esto se realiza en diez puestos de trabajo de preparación de pedidos (mercancía a persona). En el pulmón de cubetas vacías se distribuyen y apilan en seis carriles todas las cubetas que se generan durante la preparación de pedidos. Después del empaquetado, las mercancías desembocan en dos vías de envío
SISTEMA ESCALABLE
Desde el primer momento, se tuvieron en cuenta dos niveles de ampliación para que hubiera espacio suficiente para crecer. Para reflejar el sistema existente, todas las intervenciones y adaptaciones se realizaron fuera de las horas de funcionamiento en periodos de tiempo muy limitados.
PUESTOS DE TRABAJO DE MERCANCÍA A PERSONA ERGONÓMICOS
Gracias a los puestos de trabajo de mercancía a persona ergonómicos, es posible una preparación de pedidos más eficiente, especialmente de cantidades pequeñas. Esto refleja la gran orientación al cliente de Würth Elektronik eiSos: la marca comercial de la empresa es el suministro gratuito de muestras a desarrolladores.
- Ubicaciones del almacén de shuttle: hasta 170.000
- Loop de alto rendimiento: 2.700 unidades de carga por hora
- Rendimientos por pasillo de shuttle: 300 almacenajes y retiros por hora
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