Automatisierung für viele kleine Orders.
Great speed
Doublement des
capacités de
stockage pour
Einer der führenden Hersteller von elektronischen und elektromechanischen Bauteilen in Europa.

Une solution pour de commandes petites

L'OBJECTIF :
GREAT SPEED

L'assistance client est le service phare de Würth Elektronik eiSos, surtout les livraisons d'échantillons aux développeurs. Pour les experts en électronique, il y a un centre logistique sophistiqué sur le site de Waldenburg depuis 2016. Il assure que les consommateurs reçoivent leurs articles encore plus rapidement et efficacement.

Nous sommes en train de doubler la capacité du système intralogistique dans le cadre d'un autre projet de modernisation. La raison pour l'extension est la forte croissance de l'entreprise pendant ces dernières années.

Background Grid
VUE D'ENSEMBLE
DES DÉFIS 
MAÎTRISÉS
  • L'INSTALLATION D'UN SYSTEME EVOLUTIF en tant que base pour la croissance continue – la troisième étape de développement a déjà été prise en considération

  • TOUTES LES INTERVENTIONS ET ADAPTATIONS ont été effectuées dans des périodes limitées en dehors des heures de fonctionnement

  • L'UTILISATION DE NOMBREUX PIECES REPORTEES réduire le coût total de possession (Total Cost of Ownership, TCO).

  • LE TRAITEMENT ET LA MISE EN ŒUVRE INTERNE de tous les composants utilisés par des produits TGW

  • L'ADAPTATIONS RAPIDE en cas d'un changement de structures d'article et/ou de quantités commandées

À PROPOS DE WÜRTH

Würth Elektronik eiSos fait partie du groupe Würth et est l'un des principaux fournisseurs de composants électroniques et électromécanique en Europe. L'entreprise a actuellement plus de 7 000 employées et est active dans 40 pays par vente directe. Le centre logistique à Waldenburg est l'entrepôt central pour l'activité rentable.

SITUATION DE DÉPART
STRATÉGIE 
DE SUPPLY CHAIN 
FUTURE

Quand l'entreprise Würth Elektronik eiSos a été fondée en 1984 sous le nom VBT, personne ne pouvait prévoir la croissante rapide de l'entreprise. Il était donc nécessaire d'augmenter les capacités logistiques pour réagir à la croissance constante en plusieurs étapes d'extension. En outre, l'objectif était d'automatiser les processus manuels. En dehors de cela, l'entreprise nécessitait un système hautement dynamique pouvant aussi traiter de petites commandes.

SOLUTION & FLUX DE MARCHANDISES


RÉCEPTION DES MARCHANDISES & STOCKAGE

Dès que les marchandises arrivent au centre logistique, elles sont transférées au système de convoyage dans la zone de réception des marchandises. Elles sont soit mises directement dans des cartons, soit reconditionnées dans des bacs. Entre la pré-zone de shuttle et les zones de postes de travail, il y a une boucle de distribution centrale où les paquets sont repartis entre la préparation de commande, l'emballage et l'entrepôt.

Avant que les articles arrivent au système de shuttle avec six allées, ils sont mesurés automatiquement pour générer un profil d'occupation optimal et maximiser la capacité de stockage.

PRÉPARATION DE COMMANDES & EXPÉDITION

Les commandes sont préparées sur dix postes de travail de préparation de commandes (GTP). Dans le tampon bacs vides, tous les bacs vides de la préparation de commandes sont répartis sur six lignes et empilés. Après l'emballage, les articles sont transportés vers deux lignes d'expédition.

POINTS FORTS

UN SYSTÈME ÉVOLUTIF

Deux étapes d'extension ont été prévues auparavant pour garder assez d'espace pour la croissance. Pendant la mise en miroir du système existant, toutes les interventions et adaptations ont été effectuées dans des périodes limitées en dehors des heures de fonctionnement.

Eine ergonomischer Ware-zur-Person-Arbeitsplatz macht eine effiziente Kommissionierung möglich.

POSTES DE TRAVAIL ERGONOMIQUES

En outre, grâce aux postes de travail ergonomiques goods-to-person, une préparation efficace de très petites commandes est possible. Ceci convient à l'orientation client de Würth Elektronik eiSos. Les livraisons d'échantillons aux développeurs sont le fleuron de l'entreprise.

Alle Eingriffe und Adaptierungen konnten außerhalb der Betriebszeiten der Zeitfenster durchgeführt werden.

CHIFFRES CLÉS

  • Emplacements de stockage du système de shuttle : jusqu'à 170 000
  • Boucle haute rendement : 2 700 supports de manutention par heure
  • Performance par l'allée de shuttle : 300 stockages/déstockages par heure
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Erich Schlenkrich
Industry Manager Industrial & Consumer
TGW Logistics Group GmbH
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